Budgetteren en werk-gerelateerde stress

In dit onderzoek bestuderen we de rol van participatief budgetteren in de relatie tussen rolambiguïteit en werk-gerelateerde stress. We analyseren de impact van het niveau van budgetparticipatie op de mate van werk-gerelateerde stress in situaties met hoge rolambiguïteit. De resultaten van de vragenlijst die we afnamen bij 218 managers wijst erop dat werk-gerelateerde stress lager is wanneer managers een hoog gepercipieerd niveau van budgetparticipatie ervaeren dan wanneer deze perceptie laag is. Dit verschil is vooral belangrijk in situaties met een hoge rolambiguïteit, omdat participatief budgetteren daar kan dienen als louterend mechanisme.

Accessibility:Closed