Een vergelijkende studie van recherchemanagementsystemen in de politie: Wat werkt er en waarom?

Dit project beoogt te verklaren op welke wijze recherchemanagementsystemen (RMS) op een succesvolle wijze geïmplementeerd kunnen worden in de politie. RMS zijn erop gericht om de effectiviteit en efficiëntie van rechercheactiviteiten binnen de politie te optimaliseren door het in kaart brengen van doorlooptijden en het verbeteren van processen. Wanneer een dergelijk systeem deel uitmaakt van een prestatiemeetsysteem dat kwantitatieve resultaten als uitgangspunt heeft (bv. het aantal PVs) ontstaat het risico dat rechercheurs zich vooral gaan richten op eenvoudige onderzoeken (bv. verkeersovertredingen) waarin kwantificeerbare resultaten sneller behaald kunnen worden dan in complexe onderzoeken (bv. georganiseerde misdaad). Dit risico neemt toe wanneer een RMS top-down ingevoerd wordt zonder een voorafgaandelijke consultatie van rechercheurs op het terrein. Deze studie wil niet in de eerste plaats nagaan wat er fout kan gaan in de implementatie van RMS , maar op zoek gaan naar voorwaarden van een succesvolle implementatie. Hiervoor zal gebruik gemaakt worden van de methodologie van realistic evaluation die erop gericht is om na te gaan hoe beleidsprogrammas werken in concrete omstandigheden. Op basis van diverse theoretische inzichten (bv. bureaucratische controle, prestatiemanagement en personeelsparticipatie) wil deze studie in kaart brengen welke processen en factoren de implementatie van RMS in de politie kunnen optimaliseren door een vergelijking te maken tussen diverse RMS in politiediensten in diverse landen.

Trefwoorden:Realistic evaluation, Policy implementation, Police, Performance management, Investigation management systems

Disciplines:Criminologie