< Terug naar vorige pagina

Project

Analytische project controle methoden voor correctieve acties om succesvol projecten te realiseren

Een project wordt gedefinieerd als een tijdelijke onderneming met een specifiek doel (bv. het bouwen van een treinstation) en bestaat uit verschillende componenten (nl. activiteiten, het project netwerk en de hulpmiddelen). Vaak worden de doelstellingen niet behaald of wordt het project te laat of met bijkomende kosten opgeleverd. Daarom moeten projecten tijdens de uitvoering opgevolgd worden en moeten er, indien nodig, correctieve acties ondernomen worden. Door onzekerheid tijdens de uitvoering (bv. slechte weersomstandigheden of ziektegevallen) is het niet eenvoudig om de juiste correctieve acties te ondernemen. Dit is nochtans cruciaal om onnodige extra kosten te vermijden en de kans op welslagen van het project te verhogen.

Het doel van dit projectvoorstel is het ontwikkelen van verbeterde methodes om de meest effectieve correctieve acties op de verschillende projectcomponenten te ondernemen door rekening te houden met de onzekere uitkomst van deze acties. Zowel artificiële als empirische data zal hiervoor gebruikt worden. Terwijl de artificiële data en Monte Carlo simulaties dienen om de nieuwe methoden te evalueren in een gecontroleerde omgeving, zal de empirische data (nl. voortgangsdata van meer dan 100 recentelijk uitgevoerde reële projecten) dienen om de toepasbaarheid en effectiviteit van de methoden te valideren in een reële context. Het uiteindelijke doel van deze methoden is de projectmanager ondersteunen bij het opleveren van succesvolle projecten.

Datum:1 okt 2019 →  30 sep 2023
Trefwoorden:Projectbeheer, corrigerende acties, Projectrisico