< Terug naar vorige pagina

Project

Nieuwe business modellen, de opvolgingsproblematiek en risicobeheer in de Europese landbouw

Vlaanderen, en de gehele Europese Unie, heeft te maken met een snelle vergrijzing van de land- en tuinbouwsector. Desondanks geeft maar 13% van de Vlaamse land- en tuinbouwers aan van een opvolger te hebben, waardoor vele anderen genoodzaakt zijn hun landbouwbedrijf te verkopen. Dit zorgt voor een snelle daling van het aantal bedrijven, sinds 2001 zijn al 59% van de bedrijven verdwenen. Dit probleem krijgt steeds meer aandacht. Zo kwam het in het nieuwe voorstel van het GLB na 2020 als één van de top prioriteiten naar boven. Deze aandacht geldt niet voor de academische literatuur. De studies die rond het topic gedaan zijn, hebben zich vooral gefocust op de factoren die een invloed hebben op het al dan niet hebben van een opvolger, of welke factoren inspelen op de beslissing van een zoon of dochter van de landbouwer. De belangrijkste tekortkomingen van de huidige literatuur zijn (1) het niet opnemen van recente overnemers, (2) het niet opnemen van starters van buiten de landbouw en (3) hierdoor niet onderzoeken welke invloed dit heeft op het succes van een landbouwbedrijf. Gedurende dit PhD project zal ik deze gaten vullen door de belangrijkste verschillen tussen opvolgers en de novo landbouwers te bestuderen. Ik bekijk de opvolging vanuit het oogpunt van de recente opvolger om te identificieren welke factoren hier een rol spelen. Ook zal ik onderzoeken welke factoren bepalend zijn voor het succes van een bedrijf, zowel voor opvolgers als de novo landbouwers. 

Datum:20 dec 2019 →  20 dec 2023
Trefwoorden:generational renewal, risk management, new business models
Disciplines:Econometrische en statistische methoden en methodologie, Landbouwindustrie
Project type:PhD project