Studie naar de gevolgen van strategische HR differentiatie KU Leuven
Veel organisaties worstelen momenteel met de vraag of ze een beleid van HR standaardisatie (d.i. dezelfde HR praktijken en uitkomsten voor alle werknemers) dan wel HR differentiatie (d.i. verschillen in HR praktijken en uitkomsten tussen werknemers, op basis van hun prestaties of noden) moeten voeren. Op basis van een aantal theoretische argumenten uit de literatuur over strategisch HRM kan men stellen dat organisaties voor HR differentiatie ...