De onzichtbare krachten die interactie vormgeven: een formele karakterisering van instituties en hun invloed op onze besluitvorming. Universiteit Gent
Wanneer we naar het werk gaan, hoeven we niet elke keer te beslissen of we rechts of verder rijden
links omdat we de regel hebben "aan de rechterkant van de weg rijden" op zijn plaats. Deze regel helpt
wij coördineren en transformeren een suboptimale situatie in een situatie met meer gewenste kenmerken,
dat wil zeggen een waarbij botsingen worden geminimaliseerd. Regels zoals deze zijn bekend binnen de institutionele ...