We weten wat mannen willen - of toch niet? Hardnekkige processen die de krachtige impact van traditionele normen op de werk-familie keuzes van mannen in stand houden.

Hoewel er de afgelopen decennia veel is veranderd voor vrouwen met betrekking tot werk-familie (W-F) invulling, is er veel minder veranderd voor mannen. De lagere participatie van mannen in de zorg thuis heeft ook gevolgen voor vrouwen op het werk, en vormt een blijvende belemmering voor gendergelijkheid. Ondanks de duidelijk lagere zorgparticipatie van mannen, gaat bijna alle aandacht in wetenschap en beleid naar het aanpakken van de lagere arbeidsparticipatie van vrouwen. In het huidige voorstel verleggen we deze focus naar het dichten van de zorgkloof, en richten we ons in het bijzonder op mannen. We nemen het perspectief van de werknemer en onderzoeken de impliciete en expliciete boodschappen die mannen binnen organisaties ontvangen, en de impact van deze boodschappen op W-F-keuzes. Voor deze analyse combineren we sociaal psychologische en sociologische/werk-organisatie perspectieven, waarbij we de wereld bekijken vanuit het perspectief van het individu in context, om de onderliggende mechanismen te identificeren die W-F genderkloven in stand houden. We beginnen met een beschouwing van de rol van mannelijke organisatieculturen op de perceptie van mannen van wat mogelijk is met betrekking tot W-F-rollen, en onderzoeken vervolgens drie mechanismen waardoor deze culturen W-F-keuzes beïnvloeden.