Hoe en wanneer ontwikkelingsgerichte prestatiemanagement praktijken de gezondheid, het geluk en de productiviteit van medewerkers op het werk beïnvloeden

De gezondheid, het geluk en de productiviteit van medewerkers zijn essentieel voor organisaties. Investeren in medewerkers hun ontwikkeling is daarbij cruciaal. Recent wordt prestatiemanagement gezien als een veelbelovende aanpak om deze ontwikkeling te bevorderen. Hoewel er steeds meer nadruk ligt op het implementeren van ontwikkelingsgerichte prestatiemanagementpraktijken, blijft empirisch onderzoek naar de effectiviteit ervan schaars. Het is echter belangrijk dat het gebruik van ontwikkelingsgerichte prestatiemanagementpraktijken wordt onderbouwd met grondig empirisch bewijs, vooral gezien de aanzienlijke middelen die organisaties in prestatiemanagement investeren. Dus, om fundamentele vooruitgang in het vakgebied te boeken, bouwt dit project voort op recente oproepen uit de literatuur om te onderzoeken hoe ontwikkelingsgerichte prestatiemanagement praktijken bijdragen aan de gezondheid, het geluk en de productiviteit van medewerkers. Vanuit een multi-stakeholderperspectief analyseer ik factoren op het niveau van de medewerker, het team en de leidinggevende, die de effectiviteit van deze praktijken beïnvloeden. Zo bied ik organisaties concrete inzichten om deze praktijken optimaal te implementeren, en zo de impact op de gezondheid, het geluk en de productiviteit van medewerkers te kunnen maximaliseren. Door middel van vier studies en innovatieve methoden levert dit onderzoek nieuwe inzichten op in de prestatiemanagement literatuur.

Trefwoorden:Prestaties, Ontwikkelingsgericht prestatiemanagement, Welzijn

Disciplines:Organisationeel management, Human resource management, Werk- en organisatiepsychologie